執紀監督自查報告(精華5篇)。

執紀監督自查報告 篇1

自“三超兩亂”專項整治工作開展以來，貢山縣結合教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育，扎實開展對超職數配備干部、超機構規格提拔干部、超審批權限設置機構等問題的整改落實。按計劃、分步驟實施了機構編制核查、規范職數設置、明確整改名單等基礎性工作，抓住新一輪機構改革的機遇，堅持邊查邊改、抓長抓久，統籌開展超職數、超職級配備等問題的整改消化。目前，已完成消化整改超職數配備鄉科級領導干部9人，完成整改基數的64%，計劃于2017年換屆工作結束時完成全縣“三超兩亂”問題整治工作：

一是核準機構職數設置，底數準確。

聯合組織部、人社、編制、財政等部門對各單位開展超職數配備干部工作進行專項核查，做到“逐一核實、四方聯審、四表合一”。對各單位上報是否存在超職數配備干部情況，一家一家過篩子，一個一個核實檢查;抽調專人組成核查組共同開展核查工作，核對干部名冊、編制文件、工資審批表和工資發放表四個表格，確保真正摸清底數、掌握實情。

二是核實三超兩亂基數，對象明確。

在核準機構職數設置和實際配備領導干部情況后，明確需整改消化的對象，結合全縣機構設置和隊伍建設、崗位匹配等實際情況，初步擬定平級交流、改任非領導、提拔使用等消化途徑及人員，按照中央、省、州整改落實時限，在保證干部隊伍平穩運行的情況下，做實做牢消化整改對象的思想工作、打消他們的思想顧慮，積極引導輿論宣傳，分批、分步驟實施消化整改。

三是嚴肅整治工作紀律，責任到位。

整治工作始終將組織紀律挺在前，建立工作臺賬，規定整改消化時限，明確責任主體和責任人，落實定期匯報、跟蹤落實等制度，凡超職數配備干部的班子，一般只出不進，直到調整到規定職數，在調整干部時，要優先考慮消化已經超配的`干部，堅決杜絕出現新的超配領導干部現象，逐步推進領導職數管理的制度化、規范化。

四是全力推動機構改革，確保成效。

抓住新一輪機構改革歷史機遇，按照中央、省、州有關機構改革方案和加強鄉鎮干部隊伍建設意見，于20xx年11月完成全縣機構重設工作，新組市場監督管理局等4個縣直部門，新設10個黨委(黨組)書記，同時增設鄉鎮組織委員等職位，在職數設置上充分解決了崗位需求緊張的現狀，科學合理進行工商局、質監局等省直部門干部隊伍的分流調整，釋放了全縣干部交流輪崗壓力，盤活了全縣干部隊伍結構，消化整改取得了實實在在的成效。

執紀監督自查報告 篇2

自20xx年1月，我公司嚴格按照集團公司開展不正當交易行為自查自糾工作相關文件精神和統一部署，圍繞自查自糾工作的重點問題，積極做好學習宣傳、建立長效機制等工作。尤其在“回頭看”工作階段，更是加強領導，抓住重點，落實責任，使自查自糾工作取得了一定的成效，現將相關內容報告如下：

一、領導重視、全面部署，形成良好氛圍

元月上旬，我公司即召開全體員工會議，要求廣大員工重新認真學習集團公司《開展不正當交易自查自糾工作實施意見》，扎實有效地推動自查自糾工作有效開展。成立了以經理和書記為組長的監理公司開展不正當交易行為自查自糾工作領導小組，設立、公示舉報電話，并制定了監理公司《開展不正當交易行為自查自糾工作實施方案》，對自查自糾工作的目的意義、總體要求、指導原則、方法步驟、長效機制、活動開展的效果及相關要求做了全面、詳盡的安排和部署，堅持每周學習制度，組織職工學習中央、華北電監局、集團公司關于開展自查自糾工作的有關文件，活動至今，共

開展系統學習5次，同時還通過多種途徑對職工開展宣傳教育，使廣大職工充分認識開展自查自糾專項工作的重要性和必要性，提高各部門的各項目監理處開展此項工作的自覺性，積極營造了開展自查自糾工作的良好氛圍，為活動的全面開展奠定了堅實的基礎。

二、深入基層、結合實際，按方案認真開展自查

圍繞“標本兼治、實行綜合治理，統籌謀劃部署，穩步有序推進，明確工作重點，解決突出問題，嚴格把握政策，維護發展大局”的指導原則，按照上級會議精神和自身工作實際，我公司組織干部深入監理一線，調查了解、廣泛聽取職工意見，對不正當交易行為進行自查自糾，重點自查自糾監理人員吃、拿、卡、要并利用職權為施工單位大開綠燈等行為，重點排查監理處大宗物品采購、大宗資產處置等商業賄賂案件；重點加強對內部控制、資本約束管理、財務收支管理、資產的構建和勞動用工以及合規文化和商業道德建設的長效機制建設進行自查。并將自查結果以自查統計形式每月及時向公司治理商業賄賂領導小組匯報，為掌握公司商業賄賂治理工作，提供了翔實的第一手資料。

三、多渠道、全方位，治理工作有條不紊

采取多種形式，防止走過場，加大案件排查力度，嚴肅查處不正當交易行為案件。設立和完善了信訪舉報制度，利用各種途徑掌握案件線索，充分發揮信訪舉報網絡的作用，

公布投訴、舉報電話、設立舉報箱，拓寬舉報渠道。鼓勵內部人員和相關兄弟單位舉報投訴，充分調動和發揮職工群眾舉報不正當交易線索的積極作用，形成自查自糾工作合力，積極與有關部室和監理處加強溝通和配合，構建自查自糾信息交流平臺。著眼解決深層問題，我們還派專人在互聯網上搜集相關資料和相關知識，使干部職工不僅僅限于了解相關文件、知道自查自糾行為的字面含義，而且使他們深刻理解自查自糾行為的特點、具體表現形式以及相關法律規定，積極運用典型案件開展法制宣傳和警示教育，使公司上下筑牢思想道德防線，增強自覺抵制商業賄賂意識。

四、無投訴、零舉報，自查成果證明公司健康穩步發展

通過自查自糾專項工作尤其是回頭看工作的開展，從自查的情況看，我公司內控制度能夠覆蓋監理工作的全過程，各項工作均能夠按照有關規定辦理，無集體和工作人員為了獲得業主及建設單位和個人的交易機會或者有利于實現交易目的，向其贈送現金、物品或者其他有價證券等行賄的行為；也無業主、其他單位和個人為了獲得交易機會或者有利于實現交易目的，向公司的工作人員贈送且被接受的現金、物品或者其他有價證券等受賄和索賄的行為。

五、完善制度、建立長效機制，為企業健康發展護航

從前段時間開展工作情況上看，我們認識到自查自糾專項工作將是一項長期和嚴肅的管理工作，也是企業持續健康

發展的內在需求，目前不正當交易行為和商業賄賂沒有發生并不代表將來也一定不會發生，需要在今后的工作中防微杜漸，不斷完善制度、建立長效機制，要建立自查自糾的長效機制，重點抓好以下幾方面工作：

一是牢固樹立科學發展觀，倡導以“八榮八恥”、廉潔從政為主要內容的社會主義榮辱觀，公司上下要堅決摒棄重發展輕管理、重規模輕內控的傾向，糾正片面追求市場占有率、為謀求競爭優勢而忽視風險進行不正當交易的問題，要實行科學有效的績效考核辦法，加大對違法違規等案件及其責任人的查處追究力度，營造遏制不正當交易行為的良好內部環境。

二是加強操作風險管理。全體員工要將自查自糾與案件專項治理工作相結合，把公司財務管理作為一項常規性工作來抓，切實降低案件發生率，提高案件內查發現率和堵截率，鞏固案件專項治理成果。

三是要結合廉政文化和商業道德建設，要求員工樹立誠信經營、公平競爭、廉潔從政的意識和行為規范，提高廣大從業人員對不正當交易行為和商業賄賂危害性的認識，改變和糾正商業賄賂是“潤滑劑”、“潛規則”等錯誤觀念。

四要積極配合集團公司治理商業賄賂領導小組開展工作，按期及時報送治理商業賄賂自查自糾工作統計報表及其它工作。

五是要把開展不正當交易行為自查自糾工作與黨風廉政和構建與預防腐敗體系結合起來，增強黨員干部和企業法制意識和法制觀念，健全反腐倡廉制度，形成自查自糾工作合力，為企業的健康、快速、穩定發展保駕護航。

執紀監督自查報告 篇3

根據開展優化營商環境專項監督工作的通知要求，市醫療保障局結合部門職責和工作實際，迅速部署行動，聚焦短板弱項，破解瓶頸制約，提升服務效能，現將有關自查自糾情況報告如下：

一、優化營商環境工作開展情況

（一）明確責任，統一思想，迅速抓好各項任務部署落實。

一是成立深入開展優化營商環境工作領導小組，制定《xxx醫療保障局關于開展優化營商環境工作方案》，明確責任科室，壓實職責任務。二是建立長效工作機制。堅持把全面深化“放管服”改革及優化營商環境相關工作納入年度目標任務同安排同部署同落實，以高度的政治責任感和責任使命感堅持把此項工作抓實、抓細。

（二）服務大廳經辦服務情況

上半年，累計受理異地就醫備案業務6585人次（省外780人次），其中通過微信公眾號、手機APP等網上渠道辦理5605人次，受理重大疾病備案1318人次，門診慢性病5734人次。受理企事業單位及個人參保登記、信息變更、停保、退休以及關系轉移等參保業務15445人次。受理非聯網報銷手續2819人次。各窗口接受現場及電話咨詢1.5萬余人次。完成2021年度門診慢性一般鑒定程序集中鑒定5300人，通過鑒定4890人。

（三）多措并舉、全面提升，取得豐碩成果

1、全面落實各項待遇政策。一是全面執行2020版國家《藥品目錄》，新增救急救命的119個國家談判藥品于2021年1月納入醫保藥品目錄，二是將門診重大疾病特定用藥由27種增加到93種；三是簡化參保人員門診慢性病辦理申請流程，由每年只可申報一次調整為每月都可申報，縮短鑒定時限；將25種無法治愈需長期治療的慢性病待遇享受期有三年調整為長期。四是切實減輕企業負擔，支持企業復工復產。在確保我市基金收支平衡的前提下，2020年落實了國家對職工醫保參保企業單位繳費部分減半征收工作，切實減輕疫情期間企業負擔。

2、推進實施醫保經辦服務流程再造，全面提升醫保經辦服務信息化、標準化、專業化水平。一是全面落實《xxx醫療保障經辦服務辦事指南》，推進醫保經辦事項名稱、申辦材料、經辦方式、辦理流程、辦結時限、服務標準“六統一”。二是全面推行“一窗通辦”綜合窗口制。對職工醫療保險、職工生育保險、城鄉居民醫療保險、醫療救助等10類61項民生服務事項，實施流程重塑，積極推行《醫保窗口優化調整方案》，取消“職工大病”和“生育保險”兩個窗口，將相關業務納入醫保綜合窗口中，切實抓好業務整體融合，實行相關手續受理“一站式”服務，解決了參保職工需二次提交手續的問題，大幅縮短了業務辦理等待時間，嚴格落實“首問責任制”和“一次性告知制”,做到“一趟辦結”。三是今年5月8日起，推行安陽市區域內醫療保障公共服務事項“同城通辦”，進一步提高我市醫療保障經辦服務水平，提高辦事效率，打破地域限制，為參保群眾提供更加便利、快捷的服務，真正實現“數據多跑路，群眾少跑腿”，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感。四是實行醫保服務大廳周六周日延時服務制度，每周六、日安排專人為參保群眾提供異地就醫備案服務。五是為更好的服務企業參保單位，我們與人社局在市民中心設立一站式服務窗口，方便企業一次性辦理社會保障事務。

3、持續優化管理，提升服務能力。一是著力提升服務能力和水平。強化業務經辦知識和服務能力建設，注重理論與實踐的結合，采取以身邊人教身邊人、業務能手帶業務新人的辦法，促進窗口經辦服務隊伍能力和水平的整體提升。二是著力改善服務環境，建設一站式服務大廳。對服務窗口進行了優化整合提供一站式服務，完善服務大廳配置，設立排隊叫號機、志愿服務站、休息排椅、報刊（圖書）閱覽架、復印機等便民服務設施，統一工作人員服裝，規范服務用語和服務禮儀。三是著力增強群眾服務體驗。優化經辦流程，簡化辦理手續，提供服務手冊，承諾辦結限時。設立服務大廳政策宣傳和服務引導崗，提供叫號、排號、政策宣傳及服務引導服務。全面落實業務辦理一次性告知，在材料齊全的前提下一次性辦結服務，努力提高群眾辦事體驗。四是著力推進“不見面”服務，全面提升互聯網服務能力和水平。認真貫徹落實“放管服”的要求，開通了微信公眾號上的異地就醫備案業務，開通了“豫保通”公眾號上的異地就醫備案、姓名修改、參保情況查詢、報銷情況查詢、醫保三大目錄查詢、全國聯網醫院查詢、經辦流程查詢以及網上政策咨詢等線上服務，開通參保企業單位醫保政策咨詢微信工作群，全面服務企事業單位相關醫保政策咨詢。

4、強化宣傳，提升政策知曉率。一是通過醫保中心微信公眾號設立了相關政策解讀欄目，公布權威政策信息，二是定時發布或轉載最新政策文章50篇，三是服務大廳發放服務指南、政策明白卡等宣傳手冊5千余張。

5、規范基金監管行為

組建基金監管執法人員隊伍，啟動“雙隨機、一公開”監管模式，組織學習《醫療保障基金使用監督管理條例》（以下簡稱《條例》）《醫療機構醫療保障定點管理暫行辦法》《零售藥店醫療保障定點管理暫行辦法》，全力打造公平公正公開的法治化營商環境。

二、存在的問題及原因

（一）醫保局屬于20xx年新成立單位，一是在鄉鎮沒有醫保經辦人員，上級部門目前還沒有在鄉鎮設立經辦服務的具體政策，造成醫保經辦服務向鄉鎮延伸的欠缺。二是醫保局存在人少事多，急需臨床醫學及信息化專業人員，存在的空編缺人現象嚴重影響單位服務能力提升。

（二）我市尚未實現開辦企業辦理工商登記與醫保參保登記一網通辦。由于我省醫保信息化不完善，沒有實現與市場監督管理局聯網，無法實現企業工商登記與醫保參保登記一網通辦。

（三）“互聯網+醫保”服務推進緩慢。醫保系統還需要進一步優化升級，目前只能實現網上異地就醫備案、網上報銷數據查詢，還不能實現網上參保登記、信息更正等其它醫保相關業務網上辦理。

三、下步工作打算

（一）繼續加強領導，確保營商環境責任落到實處。在市委市政府的領導之下，繼續加強對優化營商環境工作的重視，把開辦企業各項營商環境有關醫療保障指標落到實處，保障我市優化營商環境關于醫保的各項工作順利完成。

（二）繼續跟蹤開辦企業醫療保險參保登記業務，切實提高開辦企業便利度，積極加強與上級部門的溝通協調工作，爭取明年實現開辦企業辦理工商登記的同時，即可完成醫保參保登記業務。

（三）推進“放管服”改革，嚴格落實經辦服務事項清單制，修訂經辦服務事項辦事指南，進一步精簡材料、優化流程、壓縮時限、提升標準，全面開展經辦服務事項“好差評”制度，堅持以人民為中心，持續推進行風建設，全面提升人民群眾對醫保工作的獲得感和滿意度。

（四）強化制度建設。進一步完善首問責任制、限時辦結制、過程公開制、責任追究制等制度建設，規范經辦事項服務行為，提高辦事效率、轉變工作作風、增強服務意識、夯實服務責任，為高效優質的服務提供制度保障。

（五）進一步提升服務能力和水平。加強業務經辦知識和服務能力培訓，規范窗口工作人員服務用語和服務禮儀，對窗口業務進一步優化整合，全面提升“一站式”服務水平。

（六）根據上級統一安排，持續推進經辦模式升級，依托全省統一的醫保信息平臺建設和完善，推進部門間數據共享和“互聯網+醫保”建設進度,推進統一受理平臺對接和應用推廣，實現一網通辦、一站式聯辦、一體化服務，逐步將醫療保障各項經辦服務事項推送到互聯網終端和移動終端,通過“數據多跑路”打通醫療保障經辦服務的堵點和難點,不斷提升網上政務服務能力和水平。

執紀監督自查報告 篇4

一、具體工作：

為了統一思想，提高認識，增強自查自糾的主動性、自覺性，形成“上下聯動，全員參與”的工作格局，我們重點做好了以下幾項工作。

——加強組織領導，建立工作機制。我校建立了劉校長親自抓，分管校長具體負責，部門負責人組織落實的領導機制和工作責任制，細化工作方案，周密部署工作，嚴格落實責任，對工作不認真敷衍了事的人，堅決追究其責任，形成一級抓一級，層層抓落實的有效工作機制，使自查自糾工作產生了良好的全面效應，確保了各項工作落到實處。

——召開四級會議，全面宣傳發動。我校及時召開校行評領導小組會議、校長辦公會、行評辦公室工作會、教師大會，分四個層次展開動員，做到人人皆知、全員參與。劉校長強調抓實抓好自查自糾階段工作，是民主評議政風行風取得成效的關鍵；通過自查自糾，我們可以總結經驗、發揚優點、查找不足、改進工作，全校上下要積極響應、主動參與，以認真負責的態度、求真務實的作風、高度嚴格的要求，切實查找問題和不足，找出阻礙教育發展，損害群眾利益的不正之風，找出違背教育規律，有損師表形象的師德問題，針對問題不足切實整改，促進和諧校園建設，辦好人民滿意的教育。

——強化宣傳措施，營造良好氛圍。為營造內外聯動、全員參與的積極氛圍，學校開辟了宣傳櫥窗、行評簡報、網站專欄、熱線電話、行評信箱五個宣傳陣地，采取問卷調查，懸掛宣傳標語，編印專題學習資料，借助教育電視臺、教育信息網站等媒體宣傳等多種形式，廣泛宣傳，擴大影響，征求社會各方面意見建議，深入了解學校現狀和問題，為有的放矢地開展整改工作打下良好基矗共舉辦行評簡報2期、宣傳櫥窗1期，編印專題學習資料1期，收回轄區相關單位和學生、家長問卷調查370余份，無熱線電話、群眾來信。

二、工作成效：

在這次民主評議政風行風自查中，我校堅持把落腳點放在接受社會和家長評議上，認真查找在行風建設方面存在的問題。一是要求學校領導班子、全體教職工自查、互查；二是學校在學生中調查，從教師是否體罰，語言是否文明，是否亂收費等多個方面了解學生對教師的看法；三是向社會和家長調查，從學校教育教學管理改革情況，依法辦學及收費情況，領導班子工作作風，師德師風情況多個方面征求社會各方的意見，切實找準學校行風建設中的存在的問題。

各方面自查自評情況匯總如下：

（一）值得肯定和發揚的方面

1、學校管理有成效，班子工作有建樹

近年，在上級主管部門的大力支持下，學校開源節流，緊縮開支，積極籌措經費改善辦學條件，校園面貌大為改觀，校園環境干凈整潔，在現有基礎上達到了綠化、美化、凈化、優化。在內部管理上，學校積極探索科學民主的管理模式，實施了一系列卓有成效的改革措施：改革人事制度，實行了全員聘用制；改革分配制度，實行績效工資制；改革內部管理機制，實行年級組負責制；加強制度建設，促進了學校規范化管理；加強課堂教學改革，加大“整體建構自主高效有效課堂”教學模式的推進；完善教師評價激勵機制，教育教學成果豐碩。加強班子作風建設，提高管理水平。學校先后榮獲“全國啟發式教學先進單位”、“市文明單位”、“市教育教學管理示范學校”、“市九五教育科研二十強學校”、“十堰市廠務公開民主管理工作先進單位”“市直教育系統綜治工作先進單位”“市教育教師管理先進管理單位”“市人口和計劃生育工作先進單位”“十堰市衛生單位”“市直機關先進基層黨組織”“市工會工作先進單位”“市五四紅旗團委”“

市婦女工作先進單位”等幾十項國家、盛市級榮譽，校領導班子連年獲得“優秀”表彰。學校教學質量穩步提升，中考年年創優。

2、師德建設效果顯著，教師素質明顯提高。我校努力探索師德師風建設長效機制，開展爭先創優活動，堅持公開評教活動，通過學生公開評、家長委員會座談會公開議、校長信箱及時舉報監督，有力促進了教師自覺修德，自覺接受學生、家長、社會監督。活動考核結果在學校評優、晉級、年度考核中發揮著重要作用，成為學校依法管理、教師依法執教、提高教師職業道德水準的重要手段。家長、學生普遍認為我校教師愛崗敬業、廉潔從教、為人師表、尊重家長、熱愛學生，善于做耐心細致的思想工作。

3、校務公開深入推進，民主管理水平提高。學校認真落實黨中央關于實行民主管理和民主監督的要求，在堅持民主集中制的基礎上，結合本校情況，建立并完善了以教職工代表大會為基本載體的校務公開、民主參與、民主管理、民主監督制度，學校改革措施的出臺，人事、分配、管理、獎懲制度的制定等各項重大問題一律提交教代會討論通過，形成決議后，方能執行。校務公開和民主管理工作的深入推進，提高了學校工作的透明度，確保了校長正確行使職權，加強了黨風廉政建設，密切了黨群、干群關系，促進了我校的建設與發展。校務公開工作不斷受到市教育工會表彰，評價較高。

4、辦學行為不斷規范，扶貧、信訪工作落實。招生、分班、收費是家長關注的焦點，涉及廣大學生和家長的切身利益。在這一點上，我校嚴格按照國*政策執行，堅持公開公正原則，按劃片招生分班，按照上級規定的標準收取費用，堅決實行“一費制”，學校不私自開設收費項目。另外學校規定，各年級、班級、任課老師不得私自為學生購買有關的學習參考資料，不得私自向學生收取任何費用，如有違規現象，在年度工作考核、評先、職稱及晉升等方面實行一票否決制。在嚴格執行收費規定的同時，學校還減免了多名家庭經濟困難、遭遇不幸學生的學雜費。對家長反映突出的問題，高度重視，及時整改落實。

（二）我校自查的主要問題

1、師德師風方面

近年，我校教師師德素質明顯提高，贏得了家長和學生的廣泛認可，但仍然存在一些不良現象和問題：個別教師教學方式方法欠妥當，教學效果不理想，部分班級、個別學科學生負擔較重；個別教師敬業精神不足，責任感差，歧視差生，變相體罰學生，不尊重學生和家長，甚至參與家長宴請；個別班主任經驗不足，與家長溝通太少。這些都嚴重損害了我校教師的師德整體形象。

2、規范辦學行為方面

（1）多年來，我校在加強素質教育，提高教學質量方面進行了諸多有效的探索，不斷摸索輕負高效的教學方法，逐步減輕學生的學業負擔，大力推進“整體建構自主高校有效課堂”教學模式，組建學校田徑隊、籃球隊，促進了教育教學質量的提高和學生健全人格的形成。但迫于客觀存在的升學率、教師教學水平參差不齊以及家長心愿、社會評價等壓力，仍然存在部分班級、部分學科學生負擔較重，初三學生上早晚自習、星期六補課現象；另外，由于近年片內學生人數劇增，學校生源負擔過重，目前在校學生總數達2769人，目前平均班額達60.2人，嚴重超過國家規定的班容量標準；加之校園面積較小，校園、教室過于擁擠，學生活動空間太小，學校正常的體育活動得不到有效開展，學生文體活動無法正常開展，安全隱患也較重。

（2）在招生方面，我校一貫堅決執行政策規定，確保片內學生入學。但隨著近年我校教學質量的提高，辦學條件的改善，學校的社會聲譽較高，要求擇校的學生越來越多。面對家長和學生的強烈要求，以及復雜的社會關系壓力，我校不得不違規招收了少量片外生、條子生。

（3）在收費方面，我校嚴格按照國家統一收費標準和收費管理規定執行，但為緩解學校財政困難及社會擇校給學校帶來的壓力，對擇校生收取了一定的費用，其他無任何不合理收費。

（三）學生及家長反映的熱點問題

1、教學方面

（1）注重新老教師的搭配，各班教師配備盡量做到均衡。

（2）教師在教學中注重培養學生的分析、應變能力和良好的學習方法及學習興趣；各課作業量應統籌安排，切實減輕學生負擔。

2、學校管理

（1）本著因材施教的原則，堅持分層教學，控制班容量。

（2）希望學校開辦食堂，盡快解決學生的早餐及晚自習前的用餐

問題。

（3）七年級更換課桌椅。

（4）設立開放的學生圖書室。

（5）校服質量問題（夏季白色校服雹透）。

3、德育工作

（1）重視加強對學生社會公德意識的培養，加強學生的文明禮貌、著裝等行為規范教育。多開展豐富多彩的文體活動，加強學生非智力因素的培養。

（2）關注學生青春期健康、心理健康教育。

三、具體整改措施

針對學校自查及家長座談會上反映的主要問題，學校領導班子召開專門會議，認真研究了具體的整改措施。

1、進一步規范辦學行為，強化素質教育，全面提高學生素質。我校今后將進一步規范辦學行為,嚴格按照國家*策規定招生，堅決不收片外生。在素質教育方面，我校將發揚優點，改變目前存在的不良現象，本著為了學生終身發展服務的辦學理念，結合學校實際，開展豐富多彩的文體活動，為學生提供質優負輕的教育，全面提高學生素質。并與教育培訓學校聯系，開辦部分學科培訓，滿足家長合理要求。

2、進一步加強師德師風建設長效機制的探索。一是進一步深化人事制度改革，強化師德情況在職稱評聘、工資獎金分配、評優評先中的作用。二是加強師德師風制度建設，落實師德“一票否決”制和師德專項檔案制，堅決落實《實驗中學教師教學事故處理辦法》和《實驗中學教師忌語忌事100條》等各項師德規定。三是加強師德教育工作，堅持“周六學習日”，堅持教職工學習制度，創新師德教育形式，提高教育效果。對個別教師存在的個別現象進行找根源、挖思想，嚴厲糾正不正之風。情節嚴重的，進行嚴肅處理。

3、進一步完善德育工作。我校將進一步加大德育工作力度，狠抓德育常規，以日常行為習慣養成教育為支撐點，把培養學生良好的學習習慣、生活習慣、衛生習慣、行為習慣作為學校德育的主要內容。積極探索新型的德育工作模式，繼續推進“健全人格教育”，在創新中拓展德育載體，在探究中提高德育水平。

4、全面提高教師業務素質。一方面，利用暑期繼續加強教師教育和校本培訓工作，加大教科研力度，進一步提高我校教師隊伍素質，培養專家型、研究型、復合型教師；另一方面，積極致力于“整體建構自主高效有效課堂;教學模式課題推進，鼓勵教師探索總結具有本學科特色的教學結構，提高教育教學水平。

5、進一步加強班子建設。加強黨風廉政建設,轉變班子成員觀念,轉變工作作風,強化服務意識,把學校領導班子建設成為一個廉潔、高效,具有開拓創新精神的堅強戰斗堡壘,更好地服務于教師、服務于學生、服務于家長。

6、進一步加強與家長的溝通。全體教職員工必須樹立全員育人、全程育人、全方位育人的思想，教師尤其是科任教師要加強與家長的溝通、聯系，加強學生的德育教育，注重德育的實效性、針對性，探索德育教育的新途徑，關注學生的心理健康問題。班主任、科任老師家訪情況與津貼發放和期末實績評定掛鉤。同時充分利用網路平臺，加強與家長的聯系。

自查自糾工作開展以來，我校通過多方面調查摸底，深刻的自我反思，充分認識到學校辦學及管理、教師師德師風等方面存在的主要問題，有利于進一步規范辦學行為，推動廉潔從教、勤政為民，提高教育教學管理水平，促進我校各項事業的健康發展；同時增進了學校與家長的溝通，建立了信任感，充分發揮了家長在學校管理方面的民主監督作用，在學生教育方面的配合協調作用。

在下一階段工作中，我校將繼續以高度的責任感和緊迫感，在市行評辦公室和教育局行評督導組領導的指導幫助下，努力工作，高標準完成評議考核、整改建制階段任務，確保我校民主評議政風行風取得實效。

執紀監督自查報告 篇5

經過深入的自查和分析，我公司于近期發現了一些問題，現將自查情況向大家做如下匯報：

一、超預算情況：

1、營銷費用超預算，共計500萬元；

2、人員費用超預算，共計300萬元。

二、管理混亂情況：

1、公司財務管理混亂，存在賬目不清、資金流轉不暢等問題；

2、部門之間溝通不暢，工作協調不夠。

三、制度落實不到位情況：

1、公司管理制度執行不到位，部分員工違反公司規定；

2、部分制度落實不到位，未能對公司業務產生有效的管理和約束。

四、員工管理混亂情況：

1、公司對員工管理不到位，未能有效提升員工工作效率；

2、公司存在員工管理混亂，員工缺乏歸屬感和責任感。

五、對于以上問題，我們將采取以下措施加以解決：

一）制定有效的預算管理制度，嚴格控制營銷費用和人員費用，確保公司財務管理穩健有序。

二）完善部門溝通協調機制，提高部門之間的協作效率。

三）加強公司制度執行力度，建立完善的管理制度體系，確保公司規章制度得到有效落實。

四）加強員工培訓和管理，提高員工的工作效率和歸屬感，增強員工的.責任感和團隊意識。

最后，我們再次向大家保證，公司將持續關注和改進自身存在的問題，努力提高公司管理水平和運營效率，為客戶提供更優質的服務，為員工創造更好的工作環境和發展機會。